Dafür stehe ich
Aktuelle Beiträge zu Coaching, Organisations-, Kultur- und Strategie-Entwicklung
Virtuell führen – in der Krise führen
Wie können Teams virtuell geführt werden – insbesondere in der Krise? Wer übernimmt Verantwortung? Wie ist der Zusammenhang zwischen Kontrolle und Vertrauen? Wie können Entscheidungen getroffen werden? Wie kann mit Emotionen und Konflikten umgegangen werden. Diese Fragen stellen sich Führende auch im Normalzustand – im Brennglas der Corona-Krise werden sie sie noch drängender. Im Rahmen einer online-Veranstaltungsreihe der Schmid Stiftung hatte ich Gelegenheit […]
Durchstarten für Berater und Coaches
Das Umfeld für Berater und Coaches ändert sicher gerade massiv – weiter machen wie schon immer ist keine Option mehr. Unternehmen und ihre MitarbeiterInnen suchen nach Wegen wie sie zukunftsfähig bleiben können. New Work, selbstorganisierte Teams, kollegiale Führung sind die Stichworte. Das ist die grosse Chance für Berater Ihr Angebot zu überdenken und anzupassen – oder gleich so von Anfang […]
Auf der anderen Seite vom Pferd fallen
Führungskräfte, auch die gestandenen, tun sich gelegentlich schwer, unangenehme Wahrheiten zu sagen.
Projekte
Die Auswahl von Projekten gibt einen Eindruck meiner Themenschwerpunkte und meiner Arbeitsweise. Alle Beispiele sind in enger Zusammenarbeit mit den Auftraggebern und Projektleiter*innen initiiert, konzipiert und umgesetzt. Führungskräfte-Entwicklung bei einem grossen Unternehmen im...
