Wie können Teams virtuell geführt werden – insbesondere in der Krise? Wer übernimmt Verantwortung? Wie ist der Zusammenhang zwischen Kontrolle und Vertrauen? Wie können Entscheidungen getroffen werden? Wie kann mit Emotionen und Konflikten umgegangen werden.
Diese Fragen stellen sich Führende auch im Normalzustand – im Brennglas der Corona-Krise werden sie sie noch drängender. Im Rahmen einer online-Veranstaltungsreihe der Schmid Stiftung hatte ich Gelegenheit das Thema mit Vertreter*innen zivilgesellschaftlichen NGO’s zu beleuchten.
Hier geht es zu meinem Impulsvortrag.