für Führungskräfte
Fach- und Führungskräfte der mittleren und unteren Ebenen coache ich zu Themen wie: Rollenverständnis, Übernahme einer neuen Verantwortungsposition, Selbstmanagement, kollegialer Führung, Umsetzen von Feedback aus der Organisation und nach Potentialanalysen, Kollaboration und Kommunikation.
Führungskräfte oberer Ebenen und Unternehmer*innen zu Themen wie: authentisches Führungshandeln, persönliches Veränderungs- und Selbstmanagement, Strategie- und Visionsentwicklung, Stakeholder-Management, Mikropolitik und Einflussnahme, Change Management, Kooperation und Kollaboration
Meine Spezialisierung:
Coaching sach- und zahlenorientierter Führungskräfte,
Einführen von kollegialer Beratung – Leadership Peer Coaching
für Unternehmer*innen und Executives
Als Unternehmer/in fehlt Ihnen der Austausch mit Kolleg*innen? Themen wie Personal, Führung und Management oder Strategie wollen Sie weder mit Mitarbeiter*innen noch mit dem Wettbewerb erörtern?
Ich biete Unternehmer*innen Impuls- und Kurzzeitcoaching zur strategischen Ausrichtung der Organisation, zur nachhaltigen Zukunftssicherung und Führung, Stakeholder-Management sowie Selbstmanagement. Sie finden Raum zur Reflexion, Finden neuer Gedanken, zum Treffen tragfähiger Entscheidungen.
Meine Spezialisierung: Coaching von Leitungsteams und Doppelspitzen
Coachings können je nach Situation online oder als Präsenz Coachings durchgeführt werden.